Share of AI Voice: o que é, a fórmula e como calcular o da sua categoria
SoAV = Mention Rate da marca dividido pela soma dos MRs da categoria. Fórmula, exemplo conferido com 4 marcas e planilha em 5 passos.
Share of AI Voice (SoAV) é a fatia do espaço competitivo que a sua marca ocupa nas respostas das IAs. A fórmula: SoAV = Mention Rate da sua marca dividido pela soma dos Mention Rates de todas as marcas da categoria, no mesmo modelo, no mesmo período. O Mention Rate diz quanto você aparece. O SoAV diz quanto do palco é seu. Este post traz a fórmula, um exemplo numérico completo com 4 marcas (aritmética conferida antes de publicar), o caso em que o MR sobe e o SoAV cai, as armadilhas que distorcem tudo e uma planilha de 5 passos pra você calcular o da sua categoria hoje.
O que é Share of AI Voice?
Comece pelo bloco de baixo. Mention Rate (MR) é a proporção de respostas de IA em que a sua marca aparece: respostas com a marca divididas pelo total de respostas coletadas para as perguntas da categoria. Um MR de 60% significa que, a cada 100 respostas, sua marca entrou em 60.
O SoAV pega esse número e o coloca em contexto competitivo:
SoAV da marca = MR da marca ÷ soma dos MRs de todas as marcas da categoria
Sempre no mesmo recorte: mesma categoria de perguntas, mesmo modelo, mesmo período. É a definição da nossa metodologia, fórmula por fórmula. Mudou o modelo ou o mês, é outro SoAV.
Uma propriedade útil: os SoAVs de uma categoria somam 100% por construção. Isso dá um baseline imediato. Com K marcas no conjunto competitivo, paridade é 100/K. Numa categoria de 4 marcas, 25% é empate técnico; 40% é domínio; 10% é figuração.
Como calcular: um exemplo completo com 4 marcas
Categoria fictícia de CRM para pequenas empresas, com as mesmas marcas ilustrativas que usamos no nosso post de estatística: ClienteHub, VendaFlux, Simplesa e OrbitaCRM. Protocolo: 5 perguntas de comprador, 10 repetições cada, 1 modelo, 1 período. Total: 50 respostas. Os números abaixo são ilustrativos, mas a conta é real e foi verificada linha a linha.
Primeiro, a matriz de menções. Cada célula conta em quantas das 10 respostas daquela pergunta a marca apareceu (uma resposta cita várias marcas, então a linha não precisa somar 10):
| Pergunta (10 respostas cada) | ClienteHub | VendaFlux | Simplesa | OrbitaCRM |
|---|---|---|---|---|
| Melhores CRMs para pequenas empresas | 9 | 7 | 3 | 1 |
| CRM com melhor custo-benefício no Brasil | 8 | 6 | 4 | 2 |
| CRM que integra com WhatsApp | 7 | 5 | 2 | 4 |
| Alternativas de CRM para quem usa planilha | 9 | 4 | 3 | 2 |
| CRM com suporte em português | 7 | 8 | 3 | 1 |
| Total (de 50 respostas) | 40 | 30 | 15 | 10 |
Segundo passo: o MR de cada marca. Respostas com a marca divididas pelo total de respostas. ClienteHub: 40 ÷ 50 = 80%. VendaFlux: 30 ÷ 50 = 60%. Simplesa: 15 ÷ 50 = 30%. OrbitaCRM: 10 ÷ 50 = 20%.
Terceiro passo: some os MRs da categoria. 0,80 + 0,60 + 0,30 + 0,20 = 1,90. Repare que a soma passa de 100%. É esperado: cada resposta cita mais de uma marca, então os MRs não competem pelo mesmo teto. Quem estranha esse 190% ainda está pensando em SERP, onde só existe uma posição 1.
Quarto passo: divida cada MR por 1,90.
| Marca | MR | Conta | SoAV |
|---|---|---|---|
| ClienteHub | 80% | 0,80 ÷ 1,90 | 42,1% |
| VendaFlux | 60% | 0,60 ÷ 1,90 | 31,6% |
| Simplesa | 30% | 0,30 ÷ 1,90 | 15,8% |
| OrbitaCRM | 20% | 0,20 ÷ 1,90 | 10,5% |
| Soma | 100,0% |
Leia o resultado da Simplesa nas duas métricas. MR de 30%: ela aparece em 3 de cada 10 respostas. SoAV de 15,8%: do espaço competitivo total da categoria, menos de um sexto é dela. Num mercado de 4 marcas, em que paridade seria 25%, a Simplesa está bem abaixo do peso.
Por que o SoAV complementa o Mention Rate?
Porque o MR é absoluto e o SoAV é relativo, e as duas leituras divergem exatamente nos momentos que importam. O caso clássico: seu MR sobe e seu SoAV cai, porque o concorrente cresceu mais rápido. Veja a mesma categoria um mês depois:
| Marca | MR mês 1 | MR mês 2 | SoAV mês 1 | SoAV mês 2 | Variação SoAV |
|---|---|---|---|---|---|
| ClienteHub | 80% | 80% | 42,1% | 35,1% | -7,0 pts |
| VendaFlux | 60% | 90% | 31,6% | 39,5% | +7,9 pts |
| Simplesa | 30% | 34% | 15,8% | 14,9% | -0,9 pt |
| OrbitaCRM | 20% | 24% | 10,5% | 10,5% | 0,0 pt |
| Soma dos MRs | 1,90 | 2,28 | 100,0% | 100,0% |
Três histórias na mesma tabela. A Simplesa subiu 4 pontos de MR e comemorou no relatório. Só que a soma dos MRs da categoria foi de 1,90 pra 2,28, puxada pela VendaFlux, e a fatia da Simplesa encolheu de 15,8% pra 14,9%. Ela aparece mais e importa menos. A ClienteHub é o caso mais duro: MR travado em 80%, nenhuma menção perdida, e 7 pontos de SoAV evaporados porque a VendaFlux saiu de 60% pra 90%. E a OrbitaCRM subiu 4 pontos de MR pra terminar com a mesma fatia de antes: correu pra ficar no lugar.
Quem olha só o MR não vê nada disso. Quem olha só o SoAV também erra, no sentido inverso: se a categoria inteira perde espaço nas respostas (os LLMs passam a citar menos marcas, por exemplo), seu SoAV pode subir com o seu MR caindo. As duas métricas juntas contam a história completa: o MR mede sua presença, o SoAV mede sua posição.
Um freio estatístico antes de você replicar essa leitura: a variação da Simplesa, de 30% pra 34% com N=50, é ruído. O intervalo de Wilson a 95% do mês 1 vai de 19,1% a 43,8%; o do mês 2, de 22,4% a 47,8%. Os intervalos se sobrepõem quase inteiros. A tabela acima ilustra a mecânica da métrica; decisão real exige N maior ou variações que os intervalos autorizem. A matemática completa de por que N pequeno produz intervalos largos está em por que uma pergunta não é medição.
Quais armadilhas distorcem o SoAV?
A fórmula é simples. O denominador é traiçoeiro.
Armadilha 1: definir o conjunto de concorrentes pelo PowerPoint, não pela medição. O denominador do SoAV é a soma dos MRs das marcas do conjunto competitivo. Escolheu errado o conjunto, todos os percentuais mudam. E o erro típico não é incluir marca demais: é deixar de fora os concorrentes-sombra, as marcas que os LLMs citam nas suas perguntas e que ninguém do seu time considera concorrente. No nosso estudo com uma indústria B2B (cliente anônimo por contrato), as respostas trouxeram distribuidores, portais de conteúdo e marcas de nichos vizinhos que não constavam em nenhuma análise competitiva do cliente. Se o conjunto tivesse vindo do planejamento, o SoAV sairia inflado e falso. A regra: primeiro meça sem lista fechada e registre quem aparece; depois defina o conjunto. O método completo está em como encontrar seus concorrentes-sombra.
Armadilha 2: comparar SoAV entre idiomas ou entre modelos. Em português, os LLMs citam em média 3 a 5 fontes por resposta, contra 6 a 8 em inglês (dataset Rekon, n=2.500 sessões). Menos vagas por resposta muda a distribuição inteira das menções. Um SoAV de 30% em PT-BR e um de 30% em EN vêm de jogos com regras diferentes. O mesmo vale entre modelos: cada LLM tem seu corpus, seu estilo de resposta e seu número típico de marcas citadas. Calcule um SoAV por modelo e por idioma. Agregue depois, se precisar, mas com os componentes à vista.
Armadilha 3: esquecer que 100% é o teto do relativo, não do mercado. SoAV alto não significa presença alta. Uma marca com MR de 8% numa categoria em que todo mundo tem MR baixo pode exibir SoAV de 40%. É a maior fatia de um bolo pequeno. Reporte sempre o MR ao lado do SoAV, com N e intervalo.
Como interpretar o SoAV por estágio de funil?
Um número agregado esconde a informação mais acionável: onde a fatia foi conquistada. No nosso estudo, rodamos 150 medições sobre 15 perguntas de comprador em 4 modelos e extraímos 885 menções de marca. A marca líder da categoria concentrou 85 menções, 9,6% do total, o maior volume entre todas. Vitória? Não. Ela apareceu em apenas 5 das 15 perguntas, e 100% dessas aparições foram em perguntas branded, aquelas que já contêm o nome da marca ou pedem comparação direta com ela.
É o que chamamos de ilusão do líder. O SoAV agregado dizia dominância. O SoAV segmentado por estágio de funil dizia outra coisa: no topo, nas perguntas em que o comprador ainda não conhece ninguém e pede recomendação aberta, a fatia da líder era zero. Ela só ocupava espaço quando o comprador chegava perguntando por ela. Isso não é visibilidade, é inércia de marca. E é invisível em qualquer dashboard que reporte um SoAV único.
A prática que recomendamos: calcule o SoAV em pelo menos dois cortes, topo de funil (perguntas de recomendação aberta, sem nome de marca) e fundo de funil (perguntas branded e comparativas). Fatia grande concentrada no fundo indica dependência de quem já te conhece. Fatia presente no topo indica que a IA te apresenta a estranhos, que é onde a descoberta acontece.
Limitações do nosso estudo, declaradas antes que você pergunte: um único setor, um único período de coleta, 4 modelos, e N por pergunta pequeno, o que torna cada taxa individual direcional, não definitiva. O padrão de concentração em branded sobreviveu à incerteza; os decimais, não. O SoAV herda as incertezas de todos os MRs que entram na conta, numerador e denominador. Com N pequeno, cada MR carrega um intervalo largo, e a divisão não perdoa: propaga tudo.
Como calcular o SoAV da sua categoria em 5 passos
Ferramentas: um LLM em janela anônima e uma planilha. Tempo total: cerca de 3 horas e meia, sendo a coleta o grosso.
- Liste as perguntas e descubra o conjunto competitivo (30 min). Escreva 5 perguntas que um comprador faria antes de conhecer sua marca, sem nome de marca no texto. Rode cada uma 2 vezes e anote toda marca citada, sem filtrar. Essa lista bruta, com os concorrentes-sombra incluídos, é o seu conjunto competitivo. Critério de "deu certo": pelo menos uma marca da lista não estava no seu radar.
- Colete as respostas (2h). Cada pergunta, 10 repetições, janela anônima, texto colado idêntico. Na planilha, uma linha por resposta com as colunas:
pergunta,repeticao,modelo,data,marcas_citadas. Critério: 50 linhas, nenhuma pergunta reformulada no meio. - Monte a matriz de menções (20 min). Uma coluna por marca do conjunto. Em cada linha, 1 se a marca aparece em
marcas_citadas, 0 se não. Menção parcial ou ambígua conta como 0 e ganha uma colunaobservacao. - Calcule o MR de cada marca (10 min). Soma da coluna da marca dividida por 50. Anote junto o intervalo de Wilson (busque "Wilson score interval calculator"; com N=50, espere margens na casa de 12 pontos pra cada lado).
- Calcule o SoAV e confira o fechamento (10 min). Some os MRs de todas as marcas. Divida o MR de cada uma por essa soma. A coluna final tem que somar 100% (tolerância de 0,1 ponto por arredondamento). Não fechou, tem erro de conta ou marca fora do conjunto. Critério final de sucesso: uma frase do tipo "temos 15,8% do espaço competitivo no ChatGPT, com MR de 30% e IC de 19,1% a 43,8%, N=50".
Repita o protocolo num segundo modelo e você ganha de brinde a comparação de consenso entre IAs. Repita no mês seguinte, com as mesmas perguntas, e a tabela de variação da seção anterior vira sua.
Perguntas frequentes
O SoAV sempre soma 100%?
Sim, por construção: cada fatia é um MR dividido pela soma de todos os MRs do conjunto. Se a sua planilha não fecha em 100% (além de 0,1 ponto de arredondamento), há erro de cálculo ou uma marca contada no numerador que ficou fora do denominador. O fechamento é o teste de sanidade gratuito da métrica.
Qual a diferença entre SoAV e share of voice tradicional?
O share of voice clássico mede fatia de presença publicitária ou de investimento em mídia da categoria. O SoAV mede fatia de menções orgânicas nas respostas de LLMs, calculada a partir de Mention Rates medidos com N declarado. A estrutura é a mesma; a fonte do dado e o rigor amostral exigido é que mudam.
Posso comparar meu SoAV no ChatGPT com o do Gemini?
Não diretamente. Cada modelo cita um número diferente de marcas por resposta e tem vieses próprios de corpus, então os denominadores não são equivalentes. Calcule um SoAV por modelo e compare as posições relativas (quem lidera, quem cresce), não os percentuais absolutos. Divergência grande entre modelos é informação: sua visibilidade depende de qual assistente o comprador abre.
Qual é um bom SoAV?
Depende do tamanho do conjunto competitivo. Com K marcas, paridade é 100/K: numa categoria de 4, ter 25% é empatar e ter 40% é liderar com folga. Mais importante que o valor absoluto é a distribuição por funil (fatia no topo vale mais que fatia branded) e a tendência com intervalos que autorizem a leitura.
Uma métrica relativa só é tão honesta quanto os números absolutos que a alimentam. Antes de reportar SoAV a alguém, confira se cada MR da conta tem N declarado e margem de erro visível; a régua completa está em por que uma pergunta não é medição e as fórmulas oficiais, na nossa metodologia. Se quiser pular a coleta manual, a auditoria gratuita da Rekon mede sua categoria em múltiplos modelos e devolve MR e SoAV com os intervalos já calculados, incluindo os concorrentes-sombra que a sua planilha ainda não conhece.